公司简介：

我公司是经贵阳市工商行政管理局批准，于1995年12月19日正式注册成立的专营名牌家用电器的企业。红华法人代表：杨践，注册资金1000万元。在专业从事家电经营三年后，一举成为贵州省最大的家电流通企业，并连年保持行业龙头地位。

红华以“贵阳红华家电超市”的成功运作的蓝本，公司98、99年在兴义、毕节、凯里、盘县、水城陆续开办了当地规模最大的家电专营超市。2000年在都匀、遵义设立红华家电超市使红华零售更加完善。载止2001年12月在全省一、二级市设立了十个大型家电连锁超市、五个网络引导店、两个特许加盟店、一个网络超市，总营业面积2.5万平方米。红华无论是经营管理模式，还是规模、效益均居贵州同行业之首。

1999年底，红华斥资进军电子商务领域，通过在企业内部的网络化管理，大幅提高了货物及资金的流转速度，有效降低了经营成本。2000年 6 月，顺利开通全国首家家电交易网站——红华网络家电超市，打破了家电销售的传统模式与观念，让消费的利益都得到最大限度的满足，极大地影响家电业乃至贵州零售业的改革进程，这标志着以“对传统商业模式革命”为使命的“红华大革命一期工程”成功结束。

2000年2月，红华建立了网络中心系统、电子商务系统、电子邮件系统，完成了同各超市的网络连接，并在此基础上，实现了“零库存销售”模式，超市仅摆放家电样品，超市卖场得到了很大的扩展，同时红华在实现了商场“零库存销售”的同时，通过与厂家的电子商务的对接，正努力实现红华的“无库存销售”模式。

2000年7月28日，红华内部刊物《红华人》报正式创刊，作为强化企业文化建设的阵地，对深化和拓展红华文化内涵起到了重要的作用。

2000年12月16日，红华与贵阳百货大楼集团携手合作，共同建立“百大红华家电超市”，并同期推出位于神奇假日酒店左侧贵开路口的红华贵开家电超市、商贸城家电超市，这预示着贵州家电市场的一场新的变革正式爆发。从此广大消费者将获得更低廉的价格和更优质的服务，真正感感受到红华一贯所倡导的“服务永远是我们最好的产品”这一经营理念。

为迎接WTO到来，2001年红华成立了国际贸易部，红华进口权的取得对企业今后的发展奠定了良好的基础，并为红华拓展国内外市场，提供了强有力的保障。

2002年是红华公司整体战略实施的关键一年，特别是：在三、四级市场建设上，为改变传统的、松散的批发销售网络模式，红华将与全省三、四级市场的优秀经销商建立紧密的合作关系，逐步发展为红华加盟连锁网络成员。

加盟条件：

一、观念的更新

对加盟连锁经营有一定认识，并愿意从事特许加盟连锁体系经营。

客户要想加盟红华连锁经营体系，首先必须进行观念的更新。经销商必须对连锁经营体系中的经营模式、客户观念、服务观念加以认同，保持与连锁经营体系共同的价值观。

加盟红华家电连锁经营体系必须放弃原有的商标形象，按照红华的统一要求进行视觉识别系统的改造。

加盟红华家电连锁经营体系必须服从红华企业的统一采购管理。

二、认同红华的经营理念，服从统一的管理模式

连锁经营体系要求其成员按照统一的标准和规则经营，并为连锁企业的管理提供必要的信息和数据。维护红华家电连锁经营体系的统一形象，统一的业务管理，统一标准的考核优化工作，积极配合连锁经营体系的市场战略行动。

三、交纳加盟管理和技术支持费

加入红华家电连锁经营体系必须向体系建设者和管理者――红华企业交纳一定的加盟费用，以补偿体系管理者在采购、信息、物流、服务、管理和市场推广等方面所付出的管理费用，这些费用包括：特许加盟费、风险保证金、其他费用。

四、法律主体资格

必须具有独立的法人资格或完全行为能力的自然人，能独立承担经济、民事、刑事法律责任。

五、基本财务能力和资信情况

财务：基本管理健全。

投入资金：50万元以上，其中流动资金20万元以上。

资信情况佳，未发生恶意拒付事件。

六、经营场所及规模

1、商场位置好，面积：200-400平方米

2、在当地经营有较强的影响力和较高的知名度。

七、经营者综合素质

1、学历、专业、人际交往、表达能力、组织能力对所处市场环境、企业经营态势的把握等能力强。 

2、有一定的家电从业经历。

加盟益处：

1、使用红华店名、商标及统一的商场形象。享受红华长期建立起来的良好信誉，大大降低商场推广成本，迅速建立知名度和美誉度；

2、提供保底费用、财产保全，将经营风险降到最低；

3、提供业务管理、财务管理、广告宣传、市场推广、人员培训等综合而系统的支持；

4、完全对接红华的网络信息管理系统，共享红华丰富的市场运作经验、强大的商品供应链以及红华经过多年努力建立起来的物流配送网络、维修服务网络、厂商资源网络等市场资源；

5、为加盟方提供长期的利益保障和发展空间。

我们欢迎您的加盟！